BIAIS D'AUTORITÉ

Nous imaginons qu’une personne affirmée ou ayant un savoir ancien ou scientifique sait de quoi elle parle 

Nous sommes adaptés à la vie en communauté depuis des millions d’années. Pour que ce lien soit solide, on sait que la cohésion d’un groupe se fait en fonction de son obéissance à un chef car il permet de neutraliser les conflits entre les membres. La délégation des responsabilités est donc un moyen d’être rassuré et faire sa vie sans les contraintes de l’organisation du collectif. Sauf que cela crée une dépendance à une autorité dont on surévalue les compétences, et nous avons tendance à penser qu'une personne qui parle fort, qui parle avec affirmation, qui a des titres socialement reconnues, qui parle avec sérénité, qui est plus vielle que nous etc... a forcément raison. Nous pouvons même nous y assujettir en finissant par la défendre bec et ongles juste en nous basant sur notre idéalisation, et non sur la qualité réelle de son argumentation.  

Ce biais peut aussi ressembler à l' "effet de Halo"